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[高层论坛]房地产高层论坛 (6)
2008-11-12 15:33:00  作者:  来源:《赛尔电梯市场》65期
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  •     2008年是中国经济比较困难的一年。人民币升值、能源和原材料成本波动加剧、劳动力成本增加、出口退税率降低等一系列国内经济环境因素的改变使企业明显感受到凉意,而美国次贷危机引起的全球金融风暴也席卷而 ...

     以精准创新谋企业持续高速发展

  ——上海爱登堡电梯有限公司市场发展部经理 吴炜

  由于国内、外不可预测因素较多,此次房地产市场低迷期持续时间并不能确定。但可以肯定的是,随着时间的推移,房地产行业的暴利时代已经结束。

  总体来说,现行的中国宏观经济运行并没有出现大起大落,电梯市场的需求还是比较旺盛。电梯行业与房地产的发展相关系数很高,房地产行业的低迷主要体现在资金链上出现了危机,一定程度上会影响电梯企业的销售和回款,这需要电梯企业提前加强做好销售防范的预期评估及应对准备。

  但房地产开发的危机与机遇总是并存的。10月份中共十七届三中全会已经召开,其中农村建设用地,特别是宅基地的流转问题提上议程。目前我国农村集体建设用地面积为4亿亩。如此巨量的土地与城市建设用地纳入同一使用权体系,无疑将彻底改变房地产上游土地市场格局。未来可预期的土地集中放量上市将给房地产电梯行业的前景带来新的动力和希望。

  在经济发展低谷期,中国电梯产业的获利能力已经发生了变化,行业中的每个企业都必须寻找更加准确的自身定位,才可能快速发展起来。

  在现有的经济环境中,行业内的竞争难免越来越激烈。这就更需要加大对行业的相关技术、法律、市场等方面的规范。不要让行业竞争的混乱无序化,造成电梯行业整体上的损害。

  我们采取的措施主要有:

  1、强化企业创新机制,加强企业管理及产品技术创新。从管理、技术创新中要效益,创造了一种对创新者鼓励、奖励、提升并举的工作氛围,把创新作为企业的核心价值观使之制度化、自然化。

  2、加快由生产型企业向服务型生产企业的转型,给予顾客更多的价值体验。全面建立完善了对市场、客户需求进行快速高效响应的业务流程和组织。企业管理创新的目的就是要创建敏捷、灵活、主动、高效率、富有竞争性和创造性、以创造客户价值为导向、有强大执行力的管理组织。

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